Il facilitatore era estremamente preparato e ha fornito una chiara visione di come sfruttare gli strumenti e l'approccio per massimizzare il successo. Per me è stata una vera e propria svolta in termini di approccio ai progetti di cambiamento e di gestione del lato umano del cambiamento.

Amanda Hopwood
Skills Development Scotland

I dati sono chiari: anche quando i cambiamenti organizzativi soddisfano i requisiti e i traguardi intermedi di carattere tecnico, possono rivelarsi insoddisfacenti in termini di risultati e vantaggi. Cosa manca? La gestione del cambiamento.

Le organizzazioni che adottano la gestione del cambiamento hanno maggiori probabilità di conseguire gli obiettivi del progetto, rispettare o anticipare le tempistiche senza sforare con il budget.