Prosci ha recentemente apportato alcuni importanti miglioramenti alla sua metodologia e ai suoi strumenti, che offrono nuove opportunità sia per i professionisti del cambiamento esistenti, sia per coloro che stanno appena intraprendendo i loro viaggi di cambiamento.
Hai sentito parlare del modello ADKAR, che consente un cambiamento di successo a livello individuale, ma sapevi che c'è molto di più nella Metodologia Prosci?
Il modello Prosci Change Triangle (PCT), un quadro semplice ma potente per stabilire e collegare gli aspetti più importanti di qualsiasi sforzo di cambiamento di successo, il processo a 3 fasi di Prosci, che fornisce un quadro per raggiungere il cambiamento a livello organizzativo, e il Modello ADKAR sono le tre componenti principali che compongono la Metodologia Prosci.
Prosci sta gettando una luce completamente nuova sulla pratica della gestione del cambiamento attraverso l'innovazione, la ricerca e le importanti intuizioni che i professionisti hanno condiviso, con i seguenti sette miglioramenti chiave alla Metodologia Prosci:
1. Refreshed Prosci 3-Phase Processrendendolo più accessibile, attuabile ed efficace
Il Prosci 3-Phase Process, più attuabile ed efficace, offre una struttura più intuitiva a colpo d'occhio, nonché un linguaggio più semplice che rende la gestione del cambiamento più facile da capire. La struttura riorganizzata del Prosci 3-Phase Process è più chiara, adattiva e include nuove attività per supportare una gamma più ampia di approcci di gestione del progetto, inclusi cicli di vita del progetto sequenziali, iterativi e ibridi.
Per una maggiore efficacia nei programmi di formazione, più attività affrontano le sfide del mondo reale. Oltre a ciò, una nuova pratica è stata incorporata nel programma di certificazione della gestione del cambiamento con un nuovo strumento applicativo chiamato Proxima e un online Hub Solution Suite.
2. Enhanced PCT Model e PCT Assessment by aggiungendo una valutazione del Successo
Il più chiaro e intuitivo Prosci Change Triangle Model (che è tornato al suo nome originale), mette ora il successo al centro della sua
3.Ha enfatizzato il successo del cambiamento definendo, misurando e monitorando le prestazioni del cambiamento
Una definizione coerente di successo per gli obiettivi del progetto e i benefici organizzativi e un nuovo modo di documentarlo attraverso le 4P (Project, Purpose, Particulars and People) consentirà un maggiore successo del cambiamento.
Una nuova tabella di marcia per allineare le attività e le tempistiche relative alle persone con un ciclo di vita del progetto e un calendario di monitoraggio renderanno la misurazione delle prestazioni del cambiamento più semplice che mai. Utilizzata per monitorare le prestazioni insieme a PCT Assessment, ADKAR Assessment e Progress to Plan, la roadmap sfrutta il framework Prosci Change Scorecard per affrontare tre aree di performance: gestione organizzativa, individuale e del cambiamento.
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4. Rafforzato il Prosci Risk Assessment e l'analisi dei rischi di Prosci con linee guida per affrontare i fattori di rischios
L' aggiornato Risk Assessment ora ha una "gamma di rischio" aumentata a causa di un numero maggiore di fattori per ciascuna valutazione, con un punteggio reso più facile da descrizioni chiare, linee guida e terminologia.
Esistono due livelli di linee guida per la personalizzazione della griglia di rischio per aiutare i professionisti a intraprendere le azioni appropriate in base ai risultati della valutazione del rischio:
5. Un nuovo Role Rosterper aiutare a identificare e attivare i ruoli del change management
Il Roster Roster consentirà di identificare i ruoli principali necessari per un cambiamento organizzativo di successo e aiuterà le persone in tali ruoli ad adempiere alle proprie responsabilità come sponsor, responsabili del personale, project manager e dipendenti in prima linea interessati dal cambiamento. Il Modello ADKAR viene applicato anche per supportare la valutazione e l'adempimento del ruolo, incluso il ruolo di sponsor.
6. A new ADKAR Blueprint as a foundation to guide change management plans
All'interno del Prosci 3-Phase Process, la Fase 2 inizia ora orientandosi attorno al modello ADKAR come punto di partenza. L'utilizzo del modello ADKAR semplice e scalabile consentirà di identificare date cardine di alto livello, lacune previste e idee iniziali per ciascuno degli elementi ADKAR.
Il progetto ADKAR è un punto di svolta che semplificherà notevolmente la gestione del cambiamento! È un punto di partenza facile da capire e da usare per la pianificazione e l'applicazione della gestione del cambiamento.
7.Maggiore flessibilità nel numero, profondità e tipo di piani di gestione del cambiamento
Il numero, il tipo e la profondità dei piani di gestione del cambiamento per fornire risultati ADKAR di successo è ora flessibile e può essere scelto in base ai risultati del cambiamento richiesti
Il semplice ma potente ADKAR Blueprint può essere l'unico piano necessario in alcuni casi, tuttavia è probabile che vengano selezionati anche piani principali basati sui ruoli e sulle attività (piano degli sponsor, piano del responsabile delle persone, piano delle comunicazioni e piano della formazione) per soddisfare requisiti di progetto.
Alcuni piani sono stati rinominati per renderli più coerenti con i nomi dei ruoli e per allinearli al linguaggio incentrato sulle persone della metodologia avanzata di Prosci.
La metodologia di quest'anno è stata aggiornata con nuovi processi di gestione del cambiamento, modelli Prosci migliorati e un nuovo set di robusti strumenti digitali basati su cloud che sono stati progettati per elevare il successo del cambiamento in modo strutturato e ripetibile.
La Metodologia Prosci è migliore che mai e si basa ancora sul più grande corpus di conoscenze sulla gestione del cambiamento nel mondo.
Ricerca e innovazione Prosci...per mantenerti in prima linea nel cambiamento.
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Se sei interessato a saperne di più sulla gamma di modelli Prosci per la gestione del cambiamento dal lato delle persone, considera di partecipare a un prossimo Prosci Change Management Practitioner Certification Programme che si svolgeranno il 25-27 Gennaio e 22-24 Febbraio.
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