Prosci® Taking Charge of Change Workshop

Acquisisci una comprensione dei concetti fondamentali e dei vantaggi organizzativi di una gestione efficace del cambiamento in questo nuovo workshop virtuale.

Informazioni sul corso

Questo workshop fornisce i concetti fondamentali della gestione del cambiamento e stabilisce in che modo una gestione efficace del cambiamento può portare benefici alla tua organizzazione.

In un formato esperienziale online, questo workshop applica i cinque pilastri della gestione del cambiamento a un progetto specifico o a un'iniziativa di cambiamento sulla quale i partecipanti stanno lavorando in azienda per creare consapevolezza e desiderio di gestire il cambiamento con successo (i primi due blocchi del modello Prosci ADKAR).

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A chi si rivolge?

  • Leadership senior che valuta come gestione del cambiamento può la creare un vantaggio competitivo per la loro organizzazione

  •  Leader ad alto potenziale che necessitano di una migliore comprensione del change management

  • Gruppi di stakeholder chiave che subiscono l'impatto significativo dei cambiamenti organizzativi

  • Agenti del cambiamento che hanno bisogno di comprendere concetti        fondamentali e stabilire un linguaggio comune con i professionisti del      cambiamento

  •  Team di progetto che devono capire cosa significa gestire il change management 


Questo workshop non è progettato per professionisti della gestione del cambiamento e non include alcun livello di certificazione.

informarsi sulla formazione privata per la propria organizzazione

Obiettivi del corso di formazione

  • Stabilire una definizione condivisa della gestione del cambiamento e del modo in cui influisce sui risultati organizzativi

  • Comprendere la connessione tra la componente tecnica e la componente umana del cambiamento

  • Comprendere la ricerca e le migliori pratiche sulla gestione del cambiamento

  • Comprendere il valore della gestione del cambiamento

  • Imparare e applicare i cinque pilastri del cambiamento a un'iniziativa

  • Effettuare una diagnostica completa e assessment dell'l'iniziativa

  • Comprendere e applicare il modello Prosci ADKAR per il cambiamento individuale

  • Sviluppare una consapevolezza delle tre fasi del cambiamento organizzativo

  • Sviluppare un piano d'azione personale

Programma Agenda 

Cosa è il change management?

  • Creazione di una definizione condivisa
  • Fornire risultati e esiti

Pilastro 1: Cambiamo per una ragione

  • Introduzione del cambiamento ai tuoi dipendenti
  • Il change come processo

Pilastro 2: Il cambiamento organizzativo richiede un cambiamento individuale

  • Individui come unità di cambiamento
  • I gruppi impattati e aspetti del cambiamento del lavoro

Pilastro 3: I risultati organizzativi sono il risultato collettivo del cambiamento individuale

  • Connetti le persone al cambiamento organizzativo
  • Fattori ROI di un cambiamento di successo

Pilastro 4: Il Change management è un framework abilitante

  • Diagnosi e Valutazioni
  • I principali fattori che contribuiscono al successo
  • I ruoli nel Change management
  • Gestione della resistenza

Pilastro 5: Applichiamo il change management per ottenere i vantaggi del cambiamento

  • Mobilitare l'adozione e l'utilizzo
  • Punti di azione e passi successivi


Course materials iconMateriali per il Workshop

• Eserciziario e Dispense

• Introduzione al modulo di eLearning sul Change Management

• Accesso alle risorse digitali tramite il Portale Prosci

"Ho trovato i modelli davvero utili e mi hanno fatto capire cosa è necessario per garantire il successo di un programma di cambiamento. Ora ho strumenti e conoscenze che mi aiuteranno con qualsiasi programma di cambiamento futuro in cui saro' coinvolta."
-Katie Thompson

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