Metodologia Prosci

Le organizzazioni devono cambiare ed evolversi continuamente per avere successo. Tuttavia, cambiamenti come l'implementazione di tecnologie o nuovi processi spesso falliscono perché i leader e i team si concentrano troppo sugli aspetti tecnici del cambiamento. Per un cambiamento di successo, le organizzazioni devono anche concentrarsi sul lato delle persone e su come garantire che ogni individuo accolga e adotti il cambiamento.

Prosci conduce ricerche approfondite sul cambiamento da oltre 20 anni. Hanno studiato come le persone sperimentano e rispondono al cambiamento, nonché le strategie dei leader del cambiamento in tutto il mondo.

Sulla base della ricerca "Best Practice", Prosci ha sviluppato la Metodologia Prosci per il change management. Quando applicato, supporta le persone nella transizione dallo stato attuale allo stato futuro, un approccio che porta a risultati di progetto di successo.

Le componenti principali della Metodologia Prosci

La Metodologia Prosci è uno degli approcci più utilizzati al mondo per la gestione del cambiamento e continua ad evolversi. In risposta ai feedback dei professionisti e alle mutevoli esigenze dei clienti e per prepararsi alle future tendenze di cambiamento, Prosci ha aggiornato la metodologia nel 2021. La metodologia Prosci aggiornata è più attuabile e accessibile e il miglioramento aumenterà il successo del cliente in modi incredibili.

Sebbene la Metodologia Prosci comprenda una varietà di modelli, strumenti, valutazioni, processi e altro ancora, oggi è composta da tre componenti principali:

PCT Model – un framework semplice ma potente per stabilire e collegare gli aspetti più importanti di qualsiasi sforzo di cambiamento di successo
ADKAR Model –un modello altamente efficace per guidare gli individui attraverso le esperienze, o gli elementi, necessari per realizzare il cambiamento
Prosci 3-Phase Process –un quadro strutturato e flessibile per guidare il cambiamento a livello organizzativo

PCT Model- Methodology

PCT Model

Un framework che mostra i quattro aspetti critici di qualsiasi sforzo di cambiamento di successo e come sono correlati: vale a dire, una definizione condivisa di successo con leadership/sponsorizzazione, project management e change management.

Prosci Methodology- ADKAR

ADKAR Model

Descrive i cinque elementi costitutivi o "elementi" che un individuo deve raggiungere affinché un cambiamento abbia successo. L'individuo colpito è al centro della Metodologia Prosci. Il successo individuale porta al successo organizzativo.

Prosci Methodology - Phase 1

Fase 1 - Prepare Approach

Scopo: posizionare il cambiamento per il successo sviluppando una strategia di gestione del cambiamento personalizzata e in scala con la sponsorizzazione e l'impegno necessari.

Prosci Methodology - Phase 2

Phase 2 - Manage Change

Scopo: ottenere l'adozione e l'utilizzo del cambiamento creando, implementando e adattando piani che sposteranno gli individui e l'organizzazione attraverso le transizioni ADKAR.

Prosci Methodology - Phase 3

Fase 3 - Sustain Outcomes

Scopo: realizzare il valore del cambiamento garantendo che il cambiamento sia adottato e che l'organizzazione sia impegnata e preparata a sostenere il cambiamento.

Il successo di qualsiasi cambiamento organizzativo dipende dal successo della gestione del cambiamento nell'incoraggiare gli individui ad abbracciare, adottare e utilizzare un cambiamento richiesto. La stessa metodologia di change management deve essere sufficientemente strutturata per essere ripetibile, ma anche sufficientemente flessibile per soddisfare le esigenze di qualsiasi organizzazione. Questa è la Metodologia Prosci:

Strutturato – La metodologia Prosci prende ciò che sappiamo sulle persone, sul cambiamento e sui risultati e lo organizza in un processo semplice che i professionisti possono applicare per sviluppare strategie e piani di gestione del cambiamento che aumentano l'adozione e l'utilizzo su una particolare iniziativa.
Scalabile and adattabile – Puoi adattare e flettere la Metodologia Prosci per raggiungere il successo in qualsiasi tipo di cambiamento, in cui i risultati dipendono dall'adozione e dall'utilizzo del cambiamento. In qualsiasi tipo e dimensione di organizzazione

La Metodologia Prosci consente alle organizzazioni di gestire il cambiamento con saggezza. In tal modo, aiuta i dipendenti a prosperare attraverso i cambiamenti che devono affrontare e aumenta i ritorni sugli investimenti del progetto.

Puoi imparare come applicare la Metodologia Prosci per cambiare le iniziative nella tua organizzazione e diventare un Prosci Certified Change Practitioner partecipando al Programma di Certificazione Prosci Change Management. È un'esperienza di apprendimento di 3 giorni coinvolgente ed energizzante che ti offre le conoscenze, gli strumenti e le competenze necessarie per guidare con successo il cambiamento nella tua organizzazione.

Una volta certificato, avrai accesso sempre e ovunque tramite il portale Prosci alla Prosci Hub Solution Suite. Offre ampi contenuti digitali, risorse e strumenti che ti aiutano ad applicare la gestione del cambiamento in tutto il tuo progetto. Inoltre ti supporta nell'apprendimento e nella crescita lungo il percorso.

Metodologia Prosci

Un framework per la gestione del cambiamento dal lato delle persone

Le componenti principali della Metodologia Prosci

Esplora la Metodologia Prosci

Strutturato, Scalabile e Adattabile

Applicando la Metodologia Prosci

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Il modo migliore per essere pronti al cambiamento