La metodologia Prosci
La metodologia Prosci prende ciò che conosciamo sulle persone, sul cambiamento e sui risultati e lo organizza in un processo semplice e ripetibile per raggiungere il successo di un cambiamento.
Il Modello Prosci Project Change Triangle (PCT)
Il Modello Prosci Project Change Triangle (PCT) è uno strumento offerto da Prosci il quale serve per monitorare lo stato di salute del tuo progetto e per comprendere se il cambiamento otterrà il successo sperato.
PNRR è l’acronimo per Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza.
In questo webinar parliamo degli elementi fondamentali del PNRR, di Italia Digitale 2026 e della ragione per la quale il Change Management e' di fondamentale importanza per il successo di questo programma molto complesso.
Le organizzazioni non cambianolo fanno gli individui
In questo webinar parliamo dei 5 Pilastri della Gestione del Cambiamento
II Benefici della Certificazione Prosci
In questo webinar affrontiamo l'argomento della certificazione Prosci, di come si svolge e cosa si impara durante i 3 giorni.
Applizazione Advanced di ADKAR
In questo webinar affrontiamo ADKAR e le applicazioni avanzate di questo modello che aiuta l'individuo ad adottare il cambiamento
Connetti e Attiva i Ruoli del Cambiamento
In questo webinar affrontiamo l'importanza dei Ruoli nel Change Management e come attivarli
L'Intelligenza Artificiale e il Change Management
In questo webinar affrontiamo l'iintelligenza Artificiale nel Change Management.